La Franchise est un business SCALABLE !

Même après 10 ans d’expérience dans la Franchise, j’en apprends encore tous les jours (alors Futur Franchisé, formez-vous !).
J’ai découvert et compris le sens du mot “scalabilité” en échangeant avec mes copains du web.

Qu’est-ce qu’il faut comprendre ?

Après avoir mis en place le bon système, un business scalable vous donne la possibilité de croître et de vous développer de manière exponentielle. Ce qui permet à votre affaire de changer d’échelle de manière continue et ininterrompue.

C’est le pied pour l’entrepreneur, qu’on se le dise !

Alors vous allez me dire : “Oui, génial, merci Teddy … mais c’est valable pour toutes les entreprises, c’est quoi la particularité avec la Franchise ?”

La question est légitime après tout … 

Le gros intérêt avec l’entrepreneuriat en Franchise, c’est qu’une fois la 1ère ouverture passée, vous serez super “bien équipé” pour faire scaler votre entreprise.
Il faut bien dire, et c’est valable pour toutes les entreprises, que c’est souvent la première fois qui est la plus dure. Que ce soit à cause de la nouveauté de nombre de sujets, des peurs, du regard des autres etc.

Et c’est tout l’intérêt pour moi d’aider les porteurs de projets à se lancer grâce à Franchisé Succès Partner.

Je te donne donc 5 raisons pour lesquelles la franchise est idéale si vous souhaitez monter un business aux chiffres exponentiels.

I] Les process

Vous transmettez à vos équipes un mode de fonctionnement précis, mais surtout qui fonctionne.
Non seulement les personnes qui composent votre team sont rassurées, mais ça vous permet aussi d’auditer facilement leur travail.

Les “bons” Franchiseurs (que je vous aide à choisir dans ma formation “Devenir Entrepreneur Franchisé”) le savent et vous assistent avec des procédures

II] Les indicateurs 

Pour optimiser le pilotage de plusieurs points de vente, les chiffres du réseau vous permettront rapidement d’identifier si tout va bien dans vos établissements, encore plus si vous n’y êtes pas présent tous les jours ou si vous êtes en déplacement.
Il sera par la suite possible de comparer les résultats avec ceux d’autres franchisés du réseau.

III] La promotion interne

Parce que vous formez et faites grandir l’équipe qui vous entoure, il faut bien dire que c’est  dommage de les voir partir ailleurs.

Mettre en valeur ses collaborateurs engagés, c’est un plaisir, une responsabilité sociale et cela permet de gagner du temps et de l’argent. 

Leur permettre de continuer à avancer ensemble, et leur partager l’opportunité de la Franchise, ça n’a pas de prix, croyez-moi !

IV] Les synergies

Vous allez pouvoir améliorer toujours plus la création ou l’optimisation des fonctions supports : assistante de direction, comptable, RH, manager, communication locale

Les économies d’échelle seront pour vous et votre business une option naturelle.

V] Le financement

Chiffres à l’appui, le banquier qui aura les résultats de votre 1er établissement devant les yeux, sera tout de suite plus serein et motivé pour vous suivre dans votre développement !

Et il est certain qu’il préférera vous garder au chaud dans sa banque que de vous voir partir chez la concurrence

Pour vous ça veut dire une attention plus importante et un équilibre plus juste de la relation (=arguments de négociation) !